{"id":11948,"date":"2020-01-24T08:42:00","date_gmt":"2020-01-24T08:42:00","guid":{"rendered":"https:\/\/preview.prophet.com\/?p=11948"},"modified":"2022-10-18T02:08:42","modified_gmt":"2022-10-18T02:08:42","slug":"owning-game-changing-subcategories-von-david-aaker","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prophet.com\/de\/2020\/01\/owning-game-changing-subcategories-von-david-aaker\/","title":{"rendered":"\u201eOwning Game-Changing Subcategories\u201c von David Aaker"},"content":{"rendered":"\n
\n
\n \n\n
\n
\n

BUCH<\/strong><\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

\u201eOwning Game-Changing Subcategories\u201c von David Aaker<\/h1>\n\n\n\n

DAVID AAKER<\/p>\n\n\n\n

\n
\n \n Jetzt kaufen <\/use><\/svg> \n <\/a>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n
\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n <\/article>\n<\/section>\n\n\n\n
\n
\n \n\n
\n
<\/div>\n\n\n\n
\n

\u201eOwning Game-Changing Subcategories: Uncommon Growth in the Digital Age\u201c<\/em> ist jetzt als E-Book erh\u00e4ltlich! Erwerben k\u00f6nnen Sie das 17. Buch unseres Vice Chairman David Aaker ab dem 7. April 2020 bei den g\u00e4ngigen Online-Einzelh\u00e4ndlern.<\/p>\n\n\n\n

Zusammenfassung<\/h2>\n\n\n\n

Mit seltenen Ausnahmen ist au\u00dfergew\u00f6hnliches Unternehmenswachstum nur anhand bestimmter Must-Haves m\u00f6glich, durch die sich ganze \u201egame-changing subcategories\u201c definieren. Das wiederum, sind jene Nischen-Kategorien, in denen Vorreiter-Marken \u00fcber neue oder deutlich \u00fcberlegene Customer Experiences oder Markenbeziehungen eine komplett neue Unterkategorie etablieren und augenscheinlich un\u00fcberwindbare Barrieren f\u00fcr Wettbewerber errichten. Dieses Ph\u00e4nomen l\u00e4sst sich in den letzten Jahren zunehmend beobachten, prominente Beispiele sind Netflix oder Uber.<\/p>\n\n\n\n

Dass durch Unterkategorien vorangetriebene Wachstum ist im digitalen Zeitalter geradezu explodiert. Grund hierf\u00fcr sind technologische Fortschritte sowie der durch E-Commerce und digitale Kommunikation erm\u00f6glichte, schnelle und kosteng\u00fcnstige Marktzugang.<\/p>\n\n\n\n

Die Alternative, bei der es darum geht, mit seiner jeweiligen Marke der Beste zu sein, f\u00fchrt nur in seltenen F\u00e4llen zu Wachstum, weil die M\u00e4rkte \u00e4u\u00dferst stabil und nur sehr schwer aufzubrechen sind. Das Buch enth\u00e4lt zahlreiche Fallstudien zu Unternehmen wie Airbnb, Etsy, Warby Parker, Prius und Muji, um zu verdeutlichen, wie die Schaffung von Unterkategorien au\u00dfergew\u00f6hnliches Wachstum nach sich gezogen hat.<\/p>\n\n\n\n

Highlights<\/h3>\n\n\n\n
  • Erl\u00e4utert, weshalb an Wachstum fast immer bestimmte Must-Haves beteiligt sind, die neue Unterkategorien definieren, der jeweiligen Marke exemplarischen Status verleihen und gegen\u00fcber den Wettbewerbern Barrieren errichtet<\/li>
  • Gibt Tipps zum Ermitteln von Must-Haves und enth\u00e4lt beispielhafte Fallstudien zu namhaften f\u00fchrenden Marken<\/li>
  • Erkl\u00e4rt eingehend, auf welche Weise digitale Tech-Trends wie E-Commerce, das Internet der Dinge sowie Brand Communities das Wachstum durch die Schaffung von Unterkategorien vorantreiben<\/li><\/ul>\n\n\n\n

    Rezensionen<\/h3>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    \u201eIch LIEBE dieses Buch!! F\u00fcr Unternehmen, die ihr Wachstum steigern wollen, ist es genau die richtige Lekt\u00fcre. Aaker legt \u00fcberaus \u00fcberzeugend dar, wie man die digitale Revolution nutzen muss, um Unterkategorien zu schaffen, die f\u00fcr die Kunden hochgradig relevant sind. Ein Buch, das man in unseren digitalen Zeiten einfach LESEN MUSS!\u201d<\/p>Joe Tripodi<\/strong>
    ehemals CMO von Coca-Cola, Allstate, MasterCard und Subway<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    \u201eDavid Aaker bedient sich der Wirtschaftswissenschaften und Fallstudien, um zu zeigen, dass Wachstum nicht aus der Ausweitung von Marktprogrammen, sondern aus wegweisenden Durchbr\u00fcchen entsteht, die neue Unterkategorien schaffen. Nutzen Sie die 20 Kernaussagen, um ihre eigenen Unterkategorien zu definieren und damit in die Erfolgsspur zu kommen.\u201c<\/p>Philip Kotler<\/strong><\/strong>
    der Vater des modernen Marketings<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    \u201eDavid Aaker zeigt uns, wie man im digitalen Zeitalter wachsen kann – man muss die Dynamik von Unterkategorien optimal nutzen und in die richtigen Bahnen lenken. F\u00fcr alle Unternehmenslenker ein Muss.\u201d<\/p>Yong-Jin Chung<\/strong><\/strong>
    Vice Chairman, Shinsegae Group (gr\u00f6\u00dfter Einzelh\u00e4ndler Koreas)<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

    \n