{"id":11920,"date":"2020-09-01T18:26:00","date_gmt":"2020-09-01T18:26:00","guid":{"rendered":"https:\/\/preview.prophet.com\/?p=11920"},"modified":"2022-05-27T00:04:55","modified_gmt":"2022-05-27T00:04:55","slug":"david-aaker-ueber-sein-neues-buch-covid-19-und-die-auswirkungen-auf-marken","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prophet.com\/de\/2020\/09\/david-aaker-ueber-sein-neues-buch-covid-19-und-die-auswirkungen-auf-marken\/","title":{"rendered":"David Aaker \u00fcber sein neues Buch, COVID-19 und dessen Auswirkungen auf Marken"},"content":{"rendered":"\n<section class=\"section-content section-dark\" style=\"\">\n    <article class=\"container\">\n        \n\n<div class=\"wp-block-columns prophet-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:140px\">\n<p class=\"h5 has-text-color\" style=\"color:#22ffab\"><strong>BLOG<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:60%\">\n<h1 class=\"h2 wp-block-heading\">David Aaker \u00fcber sein neues Buch, COVID-19 und dessen Auswirkungen auf Marken<\/h1>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\"><\/div>\n<\/div>\n\n\n    <\/article>\n<\/section>\n\n\n\n<section class=\"section-content section-white\" style=\"background-color: #ffffff;color: #0a0a0a;\">\n    <article class=\"container\">\n        \n\n<div class=\"wp-block-columns prophet-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:140px\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:60%\">\n<p>Branding-Experte David Aaker hat vor kurzem sein 17. Buch ver\u00f6ffentlicht. Es tr\u00e4gt den Titel <a href=\"https:\/\/prophet.com\/de\/2020\/01\/owning-game-changing-subcategories-von-david-aaker\/\"><em>Owning Game-Changing Subcategories: Uncommon Growth in a Digital Age<\/em><\/a>. Associate Partner Bernhard Schaar aus dem Berliner B\u00fcro von Prophet hat sich mit David Aaker, dem Vice Chairman von Prophet, \u00fcber den Hintergrund seines neuen Buchs sowie \u00fcber die Auswirkungen unterhalten, die COVID-19 seiner Einsch\u00e4tzung nach auf Marken und Branding hat.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Bernhard Schaar: Im April ist Ihr neues Buch, \u201eOwning Game-Changing Subcategories: Uncommon Growth in the Digital Age\u201c, auf den Markt gekommen. Weshalb ist Wachstum f\u00fcr Unternehmen so wichtig, und was genau meinen Sie mit \u201eUncommon Growth\u201c, \u201eau\u00dfergew\u00f6hnlichem Wachstum\u201c?<\/h3>\n\n\n\n<p>David Aaker: Wachstum ist gesund, weil es den verschiedenen Stakeholdern Vorteile bringt. Bei den Kunden erzeugt es Vertrauen und Glaubw\u00fcrdigkeit, h\u00e4ufig auch Energie und Begeisterung. F\u00fcr Unternehmen bedeutet es Dynamik \u2013 Wachstum schafft Wachstum. F\u00fcr Mitarbeiter schlie\u00dflich er\u00f6ffnen sich aus Wachstum Chancen, es entsteht Stolz auf das Unternehmen, f\u00fcr viele erh\u00e4lt das Arbeitsleben dadurch einen Sinn. Fehlendes Wachstum hingegen kann entmutigend oder sogar deprimierend sein. Arbeitspl\u00e4tze k\u00f6nnen gef\u00e4hrdet werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Au\u00dfergew\u00f6hnliches Wachstum ist Wachstum, das das von Jahr zu Jahr erwartete Wachstum substanziell \u00fcbertrifft. Es geht \u00fcber das \u00dcbliche hinaus.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Bernhard Schaar: Es geht im Buch also um au\u00dfergew\u00f6hnliches Wachstum \u2013 was sind die wichtigsten Erkenntnisse, die es vermittelt?<\/h3>\n\n\n\n<p>David Aaker: Ich w\u00fcrde vier zentrale Aspekte hervorheben.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"disc wp-block-list\"><li>Erstens: <em>Wirkliches Wachstum entsteht durch die Schaffung neuer Unterkategorien, die Attribute aufweisen, die von den Kunden als \u201eMust-Haves\u201c angesehen werden<\/em>. Es entsteht nicht durch eine Strategie, bei der es darum geht, mit seiner jeweiligen Marke der Beste zu sein. Mit lediglich schrittweisen Verbesserungen in den Wettbewerb zu treten, reicht nicht mehr aus.<\/li><li>Zweitens: Wenn man wachsen will, muss man zur <em>Vorreiter-Marke einer Unterkategorie<\/em> werden, um diese zu positionieren, sie zu skalieren und um Barrieren f\u00fcr Wettbewerber zu errichten.<\/li><li>Drittens sind <em>Marken-Communities f\u00fcr Kunden ein wichtiger Weg, um die Unterkategorie zu erleben<\/em> und mit der Marke eine Verbindung einzugehen \u2013 aber auch mit anderen, mit denen man gemeinsame Interessen und\/oder Aktivit\u00e4ten teilt.<\/li><li>Viertens <em>hat die Schaffung von Unterkategorien durch die Digitalisierung enorm an Dynamik gewonnen<\/em>, insbesondere durch den rasanten Aufschwung des E-Commerce, durch die sozialen Medien sowie durch Live Streaming, Online-to-Offline (O2O) und das Internet of Things (IoT).<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Bernhard Schaar: Lassen Sie uns auf diese vier Punkte n\u00e4her eingehen, um Ihren Ansatz besser verstehen. Was meinen Sie mit Unterkategorien, und weshalb sind sie f\u00fcr das Wachstum wichtig?<\/h3>\n\n\n\n<p>David Aaker: Ein Schl\u00fcsselelement, um im Wettbewerb mit Unterkategorien Erfolg zu haben, ist das Branding, das in den meisten B\u00fcchern \u00fcber Innovation und Strategien jedoch au\u00dfen vor bleibt. Mein Anliegen war es, die Marke in den Themenbereich der strategischen Innovation und Marktdisruption einzuf\u00fchren. Neben der kontinuierlichen Verbesserung und dem Testen der \u201eMust-Haves\u201c hat eine Vorreiter-Marke drei Aufgaben: Sie muss die Unterkategorie positionieren (die \u201eMust-Haves\u201c sichtbar machen), sie skalieren (die Dynamik f\u00fcr schnelles Wachstum erzeugen) und Barrieren errichten (Markeninnovationen etc.). Dies kann z.B. mittels Storytelling erfolgen, ein Thema, das ich in <a href=\"https:\/\/prophet.com\/de\/2018\/01\/signature-stories-entwickeln-und-gestalten\/\">meinem vorangegangenen Buch \u201eSignature Stories<\/a>\u201c sehr detailliert behandelt habe.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Bernhard Schaar: In Ihrem Buch gehen Sie auch auf die zentrale Rolle der Marken-Communities ein. Auf welche Weise helfen sie Marken, eine Unterkategorie zu besetzen?<\/h3>\n\n\n\n<p>David Aaker: Marken-Communities sind Gruppen von Menschen, die sich zusammenfinden, weil sie Aktivit\u00e4ten oder Interessen teilen, die mit einer Marke in Verbindung stehen. Marken-Communities schaffen oder vertiefen Markenbeziehungen, liefern Energie, sorgen f\u00fcr Einbindung und Glaubw\u00fcrdigkeit und errichten Barrieren gegen\u00fcber Wettbewerbern. Es ist schwierig, einen Kunden zu gewinnen, der einer Marken-Community angeh\u00f6rt. Nehmen wir Nike. Nike hat eine starke Marken-Community aus Sportbegeisterten aufgebaut, deren Mitglieder dieselbe Leidenschaft und dieselben Ziele teilen. Dass der Aufbau in dieser Form gelungen ist, l\u00e4sst sich zum Teil darauf zur\u00fcckf\u00fchren, dass Nike seine digitalen Plattformen integriert hat, um mit seinen Communities intensiv interagieren und sich mit ihnen austauschen zu k\u00f6nnen. Die Agilit\u00e4t und Kreativit\u00e4t des Unternehmens zeigte sich, als es \u00fcber die Nike Training Club-App schnell virtuelle Workout-Kurse einf\u00fchrte.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Bernhard Schaar: Welche Rolle spielt die Digitalisierung bei der Schaffung neuer Unterkategorien?<\/h3>\n\n\n\n<p>David Aaker: Die Schaffung neuer Unterkategorien war, von wenigen Ausnahmen abgesehen, immer der einzige Weg, um wirkliches Wachstum zu erzielen. Die in den letzten zwei Jahrzehnten erfolgte Digitalisierung hat dem Ganzen jedoch enormen Schwung verliehen. Man findet Unterkategorien heute h\u00e4ufiger, sie wachsen wesentlich schneller und haben durch wesentlich mehr Potenzial. Im digitalen Zeitalter wurde also eine riesige Zahl von Unterkategorien durch die Entwicklung in folgenden Bereichen erzeugt oder erm\u00f6glicht:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"disc wp-block-list\"><li>Durch IoT sind Smart Homes entstanden, mit Produkten wie dem NEXT-Thermostat und Herstellern wie Bosch, die ihrem Produktportfolio digitale Features hinzuf\u00fcgen. Andere technische Fortschritte wie GPS haben das Entstehen von Uber erm\u00f6glicht. Das erweiterte Internet schlie\u00dflich war die Grundlage f\u00fcr die Entwicklung des iPhones und Tausender weiterer Produkte.<\/li><li><em>E-Commerce.<\/em> Unternehmer stehen nicht mehr l\u00e4nger vor der H\u00fcrde, \u00fcber den Einzelhandel verkaufen bzw. einen Au\u00dfendienst aufbauen zu m\u00fcssen. Marken wie das weltweit agierende AirBnB, deutsche Modemarken wie Zalando und AboutYou, Digitalpioniere wie eBay und Online-Autoh\u00e4ndler wie mobile haben fast umgehend Verbreitung und Zugang zu den M\u00e4rkten gefunden.<\/li><li><em>Soziale Medien.<\/em> Wenn man es versteht, Social Media und Websites geschickt zu nutzen, kann dies Monate der Planung und ein riesiges Medienbudget ersetzen, weil sich schnell und manchmal sehr kosteng\u00fcnstig kommunizieren l\u00e4sst. Dollar Shave Club z.B. begann mit einem Video, das 5.000 Dollar kostete und ihm binnen zwei Tagen 12.000 Mitglieder bescherte. Das war der Anfang eines Unternehmens, das vier Jahre sp\u00e4ter f\u00fcr eine Milliarde Dollar verkauft wurde.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Bernhard Schaar: Was empfehlen Sie Markenverantwortlichen, die durch \u201eGame-Changing Subcategories\u201c au\u00dfergew\u00f6hnliches Wachstum erzielen m\u00f6chten?<\/h3>\n\n\n\n<p>David Aaker: Bei Start-Ups ist das bereits der grundlegende gesch\u00e4ftliche Ansatz. Gro\u00dfe etablierte Firmen jedoch m\u00fcssen sich dieser neuen Realit\u00e4t anpassen, indem sie mit der technischen Entwicklung Schritt halten, ihren Vertrieb um E-Commerce erg\u00e4nzen und ihre Kommunikation f\u00fcr das digitale Zeitalter optimieren. Strategisch gesehen muss erkannt werden, dass der beste Weg zu Wachstum darin besteht, neue Unterkategorien zu schaffen, die die Customer Experience oder die Markenbeziehung ver\u00e4ndert.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Bernhard Schaar: Ihr Buch wurde vor COVID-19 geschrieben. Jetzt, da wir uns in Richtung auf eine neue Normalit\u00e4t bewegen, zeigen sich Ver\u00e4nderungen \u2013 sowohl auf Seiten der Verbraucher als auch bei den Marken verschieben sich die Priorit\u00e4ten. Wie beurteilen Sie diese Entwicklung? Wie ver\u00e4ndern sich die Verbraucher und ihre Erwartungen?<\/h3>\n\n\n\n<p>David Aaker: Die Krise hat das Verhalten in vielerlei Hinsicht ver\u00e4ndert, z.B. erfahren die grundlegenden Dinge eine st\u00e4rkere Wertsch\u00e4tzung. Die Suche nach Einfachheit und Verl\u00e4sslichkeit ist ausgepr\u00e4gter. Wenn man es grunds\u00e4tzlicher ausdr\u00fcckt, haben sich die Werte der Menschen ver\u00e4ndert, dass, was ihnen wirklich wichtig ist. Soziale Kontakte, Vertrauen, Authentizit\u00e4t, die Frage nach dem Sinn im Leben, Sicherheit &#8211; alle diese Aspekte haben an Bedeutung gewonnen. Und einige dieser Ver\u00e4nderungen er\u00f6ffnen Chancen, Kunden auf neue Art und Weise zu bedienen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Bernhard Schaar: Was h\u00e4lt Marken davon ab, genau dies zu tun? Was k\u00f6nnen z.B. deutsche Unternehmen tun, um mehr dieser von Ihnen hervorgehobenen \u201eGame-Changing Subcategories\u201c zu schaffen und zu nutzen?<\/h3>\n\n\n\n<p>David Aaker: Das ist wahrscheinlich eine unternehmensspezifische Frage. Hier kommt vieles von dem zum Tragen, was wir bei Prophet in Sachen Managementkultur und digitale Transformation diskutieren. Das grundlegende Problem ist, dass etablierte Gesch\u00e4ftsbereiche in gro\u00dfen Unternehmen gute Gewinne erwirtschaften und die finanzielle und politische Kontrolle \u00fcber Budgets und Strategien aus\u00fcben. Operativ funktionieren sie gut, sie machen schrittweise Fortschritte bei Angebot und Marketing und erzielen mit diesen Verbesserungen nachweislich Erfolge und Renditen. Gut sind sie auch darin, auf Fehler in Strategien hinzuweisen, die nicht in vollem Umfang ausgearbeitet und getestet wurden. Als Folge werden wirklich ambitionierte Unterfangen unterminiert oder gleich ganz begraben.<\/p>\n\n\n\n<p>Ein gutes Rezept, um Fortschritte zu erzielen, besteht darin, Ma\u00dfnahmen zur Schaffung einer neuen Unterkategorie zu sch\u00fctzen, indem f\u00fcr sie ein separates Budget und vielleicht sogar ein separates Unternehmen bzw. ein separater Bereich eingerichtet wird, das\/der vom Kernunternehmen auch physisch getrennt ist. Eine flache Organisationsstruktur kann ebenfalls hilfreich sein. Schlie\u00dflich kann ein Unternehmen an seiner Kultur und seinen Entscheidungsprozessen arbeiten, um die Innovationen, die sich rund um neue Unterkategorien herausbilden, auch zur Entfaltung kommen zu lassen. In der Beurteilung von Mitarbeitern muss auch die Bereitschaft, risikoreichere Aufgaben anzugehen, gew\u00fcrdigt werden. Sie darf nicht nur darauf ausgerichtet sein, dass das bestehende Gesch\u00e4ft gut gef\u00fchrt wird. Game-Changing Subcategories schaffen sich nicht selbst, sie m\u00fcssen gefunden und unterst\u00fctzt werden.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Bernhard Schaar: Was m\u00f6chten Sie uns zum Schluss noch mitgeben?<\/h3>\n\n\n\n<p>David Aaker: In normalen und mehr noch in schwierigen Zeiten wie heute werden diejenigen Marken fortw\u00e4hrend au\u00dfergew\u00f6hnliches Wachstum erzielen, die den Markt durch die Schaffung neuer Unterkategorien umw\u00e4lzen, die wiederum durch eine Reihe von \u201eMust-Haves\u201c und effektive Vorreiter-Marken definiert sind. Wenn eine loyale Marken-Community aufgebaut werden kann, ist der Erfolg gewiss. Meiner Meinung nach werden in Zukunft die Marken Erfolg haben, die agil und flexibel sind, die digitalen M\u00f6glichkeiten effektiv umsetzen, sich durch wirkliche Empathie auszeichnen, einem \u00fcbergeordneten Zweck dienen und Wege finden, mit Kunden in sinnvoller und ansprechender Weise eine Verbindung einzugehen.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:25%\">\n<div id=\"sidebar-block_61aa8b2af13e6\" class=\"thinking-sidebar-wrapper\">\n\n    \n    \n        \n            <div class=\"author-block\">\n                                <h3 class=\"title\">Author<\/h3>\n                <ul class=\"author-list\">\n                                                <li class=\"leadership-container\">\n                                <a href=\"\/author\/david-aaker\" class=\"leader\">\n                                    <div class=\"profile-img\">\n                                        <div class=\"profile-halo\"><\/div>\n                                        <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" data-del=\"avatar\" alt=\"\" height=\"150\" width=\"150\" class=\"avatar pp-user-avatar photo lazyloaded\" src=\"https:\/\/prophet.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Dave_aaker_HS-e1670438132119-300x300.jpg\">\n                                    <\/div>\n                                    <div class=\"profile-info\">\n                                        <p class=\"name\">David Aaker<\/p>\n                                        <p class=\"role\">Vice Chairman<\/p>\n                                    <\/div>\n                                <\/a>\n                            <\/li>\n                                                <li class=\"leadership-container\">\n                                <a href=\"\/author\/bernhard-schaar\" class=\"leader\">\n                                    <div class=\"profile-img\">\n                                        <div class=\"profile-halo\"><\/div>\n                                        <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" data-del=\"avatar\" alt=\"\" height=\"150\" width=\"150\" class=\"avatar pp-user-avatar photo lazyloaded\" src=\"https:\/\/prophet.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/schaar_bernhard-300x300.jpg\">\n                                    <\/div>\n                                    <div class=\"profile-info\">\n                                        <p class=\"name\">Bernhard Schaar<\/p>\n                                        <p class=\"role\">Partner<\/p>\n                                    <\/div>\n                                <\/a>\n                            <\/li>\n                    \n                <\/ul>\n            <\/div>\n\n        \n    \n    \n    \n        <nav class=\"social-links\">\n            <h3 class=\"title\">Share<\/h3>\n            <ul class=\"social-icons\">\n                <li class=\"icon\"> \n                    <a href=\"#\" target=\"_blank\" class=\"linkedin sharer\"><span class=\"icon-linkedin\" style=\"right: 0px;\"><\/span><\/a>\n                <\/li>\n                <li class=\"icon\">\n                    <a href=\"#\" target=\"_blank\" class=\"facebook sharer\"><span class=\"icon-facebook\"><\/span><\/a>\n                <\/li>\n\n            <\/ul>\n        <\/nav>\n\n    \n    \n    \n        <div class=\"subscribe-block\">\n            <h3 class=\"title\">Don&#8217;t Miss a Beat<\/h3>\n            <p>Sign up to receive our latest insights.<\/p>\n            <div class=\"wp-block-buttons\">\n                <div class=\"wp-block-button\">\n                    <a href=\"\/subscribe\" class=\"wp-block-button__link no-border-radius link--ani-arrow\" style=\"color: #0a0a0a\">SUBSCRIBE&nbsp;\n                        <svg class=\"i-ani-arrow-icon\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"32\" height=\"32\" viewBox=\"0 0 32 32\">\n                                <g fill=\"none\" stroke=\"#000000\" stroke-width=\"1.5\" stroke-linejoin=\"round\" stroke-miterlimit=\"10\">\n                                    <circle class=\"arrow-icon--circle\" cx=\"16\" cy=\"16\" r=\"15.12\" \/>\n                                    <path class=\"arrow-icon--arrow\" d=\"M16.14 10.93L22.21 16l-6.07 5.07M8.23 16h13.98\" \/ > \n                            <\/g>\n                        <\/svg> \n                    <\/a>\n                <\/div>\n            <\/div>\n        <\/div><!-- .subscribe-block -->\n\n        \n<\/div><!-- .thinking-sidebar-wrapper -->\n\n\n    <div class=\"tile-link-container  tile-link-container-light\">\n        <div class=\"tile-link-inner-container\">\n\n                            \n                    <div class=\"tile-link-block\" style=\"background: #fcfcfc; 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Bitte setzen Sie sich mit <a href=\"mailto:d_aaker@prophet.com\">David Aaker<\/a> in Verbindung.<\/p>\n\n\n\n<p>Finden Sie heraus, wie David Aaker und Prophet <a href=\"https:\/\/prophet.com\/de\/connect\/\">Ihrem Unternehmen helfen<\/a> k\u00f6nnen, einzigartige Marken zu schaffen, die sowohl bei Ihren Kunden als auch bei Ihren Mitarbeitern Anklang finden.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons\">\n    <div class=\"wp-block-button  \">\n        <a href=\"https:\/\/prophet.com\/de\/connect\/\" \n            class=\"wp-block-button__link no-border-radius link--ani-arrow\" \n            style=\"color: #ffffff; --bg-underline-color:#ffffff;\"  >\n                KONTAKTIEREN SIE UNS <svg class=\"i-ani-arrow-icon\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"32\" height=\"32\" viewBox=\"0 0 32 32\">\n                <g fill=\"none\" stroke=#ffffff stroke-width=\"1.5\" stroke-linejoin=\"round\" stroke-miterlimit=\"10\">\n                    <circle class=\"arrow-icon--circle\" 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class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<p class=\"has-text-align-right\"><a href=\"https:\/\/prophet.com\/de\/thinking\/all-posts\/\">Alle ansehen<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"carousel-container\" data-slide-show=\"3\">\n\n    <div class=\"tiles-container\">\n\n    \n<div id=\"post-37723\" class=\"tile-item post-37723 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry thinking_topic-artificial-intelligence thinking_topic-brand-activation thinking_type-blogs\" >\n    <a href=\"https:\/\/prophet.com\/2026\/01\/beyond-neo-luxury-how-premium-brands-can-prepare-for-radical-change\/\" class=\"tile-link hotSpot-container\" target=\"_self\" onclick=\"ga( 'send', 'event', 'Card Tile', 'Custom Block', 'Beyond NEO Luxury: How Premium Brands Can Prepare for Radical Change\u00a0' );\">\n        <div class=\"tile-block\">\n            <div class=\"tile-content\">\n                <div class=\"top\">\n                                        <div class=\"bg-img\" style=\"background-image: url(https:\/\/prophet.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Top-Brands_2A-1493x800.png)\"><\/div>\n                <\/div>\n                <div class=\"bottom\">\n\n                    <p class='taxonomy'><span class='content-type uppercase font-GraphikMedium text-sm'>Blog<\/span><\/p><h3 class='entry-title font-normal font-GraphikLight'>Beyond NEO Luxury: How Premium Brands Can Prepare for Radical Change\u00a0<\/h3>\n                    <div class=\"arrow-icon\">\n                        \n\t<svg viewbox=\"0 0 64 64\" class=\"icon i-right-arrow\" aria-hidden=\"true\" role=\"img\">\n\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<polygon points=\"38.11 5.15 36.76 6.45 36.76 6.45 60.5 31.06 0 31.06 0 32.94 60.5 32.94 36.76 57.55 38.11 58.85 64 32 38.11 5.15\" \/>\n\t\t\t\t\t\n\t<\/svg>\n\n\t                    <\/div>\n\n                <\/div>\n            <\/div>\n        <\/div> \n    <\/a>\n<\/div><!-- .tile-item -->\n<div id=\"post-37630\" class=\"tile-item post-37630 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry thinking_topic-brand-activation thinking_type-blogs\" >\n    <a href=\"https:\/\/prophet.com\/2025\/12\/2025-brand-winners-and-losers\/\" class=\"tile-link hotSpot-container\" target=\"_self\" onclick=\"ga( 'send', 'event', 'Card Tile', 'Custom Block', '2025\u2019s Brand Winners and Losers: From Dr. Pepper, Gap, Skims and Google to Southwest, Target,\u00a0Tesla\u00a0and Fast Fashion' );\">\n        <div class=\"tile-block\">\n            <div class=\"tile-content\">\n                <div class=\"top\">\n                                        <div class=\"bg-img\" style=\"background-image: url(https:\/\/prophet.com\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/Brand-Role-Models-Best-Brands_1_A-1493x800.png)\"><\/div>\n                <\/div>\n                <div class=\"bottom\">\n\n                    <p class='taxonomy'><span class='content-type uppercase font-GraphikMedium text-sm'>Blog<\/span><\/p><h3 class='entry-title font-normal font-GraphikLight'>2025\u2019s Brand Winners and Losers: From Dr. Pepper, Gap, Skims and Google to Southwest, Target,\u00a0Tesla\u00a0and Fast Fashion<\/h3>\n                    <div class=\"arrow-icon\">\n                        \n\t<svg viewbox=\"0 0 64 64\" class=\"icon i-right-arrow\" aria-hidden=\"true\" role=\"img\">\n\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<polygon points=\"38.11 5.15 36.76 6.45 36.76 6.45 60.5 31.06 0 31.06 0 32.94 60.5 32.94 36.76 57.55 38.11 58.85 64 32 38.11 5.15\" \/>\n\t\t\t\t\t\n\t<\/svg>\n\n\t                    <\/div>\n\n                <\/div>\n            <\/div>\n        <\/div> \n    <\/a>\n<\/div><!-- .tile-item -->\n<div id=\"post-37556\" class=\"tile-item post-37556 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry thinking_topic-brand-activation thinking_type-blogs\" >\n    <a href=\"https:\/\/prophet.com\/2025\/12\/brand-as-a-strategic-growth-engine-a-conversation-with-piedmont-healthcares-cmo\/\" class=\"tile-link hotSpot-container\" target=\"_self\" onclick=\"ga( 'send', 'event', 'Card Tile', 'Custom Block', 'Brand as a Strategic Growth Engine: A Conversation with Piedmont Healthcare\u2019s CMO' );\">\n        <div class=\"tile-block\">\n            <div class=\"tile-content\">\n                <div class=\"top\">\n                                        <div class=\"bg-img\" style=\"background-image: url(https:\/\/prophet.com\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/Piedmont-healthcare-CMO-feature-tile.png)\"><\/div>\n                <\/div>\n                <div class=\"bottom\">\n\n                    <p class='taxonomy'><span class='content-type uppercase font-GraphikMedium text-sm'>Blog<\/span><\/p><h3 class='entry-title font-normal font-GraphikLight'>Brand as a Strategic Growth Engine: A Conversation with Piedmont Healthcare\u2019s CMO<\/h3>\n                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